Az Accenture legutóbbi jelentésében nemcsak azt fejti ki, milyen hatással lesz a világgazdaságra a mesterséges intelligencia elterjedése, hanem tanácsokat is ad a cégvezetőknek, hogyan húzhatnak hasznot a technológiából.

1. AI stratégia fontossága és a vezetőség hozzáállása: a cég felső vezetésének meg kell ismernie a mesterséges intelligenciában rejlő lehetőségeket, ütemtervet kell készíteniük. 

2. A HR átalakításával hozzanak létre HAIR-t: a HR-vezető szerepe nemcsak az emberi munkatársak menedzselése lesz, hanem kiegészül az ember-gép kölcsönhatások menedzselésével (Human AI Resources – HAIR).

3. Tanuljanak gépekkel: a vállalkozásokat a tanulás és dolgozói oktatás változó jellegéhez igazítsák, a cégvezetőknek elsősorban a munkatársaik igényeire kell összpontosítaniuk.

4. Új pozíció megteremtése: szükséges egy adatellátásilánc-vezető kinevezése is, akinek feladata az integrált, az elejétől a végéig terjedő adatellátási lánc kiépítése és menedzselése.

5. Hozzanak létre egy mindenre nyitott AI kultúrát: a bizalom, a nyíltság és az átláthatóság kulcsfontosságú az ember és gép közötti kapcsolat jó működéséhez. A cégvezetőknek úgy kell megfogalmazni a szabályokat és kialakítani a vállalati kultúrát, hogy minimálisra csökkentsék a hibrid munkaerő kockázatát, miközben a lehetőségeket maximalizálják.

6. Vigyék a felhasználókat a felhőbe: az innováció következő fázisában a felhasználóktól származó adatok AI képességekkel lesznek felruházva, ami új, korábbi folyamatoktól radikálisan eltérő üzleti lehetőségeket hoz létre.

7. Lépjék túl az automatizálást: a mesterséges intelligencia terén tett haladás után a vállalatoknak további lépéseket kell tenniük, hogy hasznosítsák a dinamikus, öntanuló és önirányító gépek intelligenciáját.

8. Mérjék az algoritmusok megtérülését: a hagyományos eszközöktől eltérően a gondolkodó eszközök értéke növekszik az idő múlásával, ezért új pénzügyi metrikákra lesz szükség az „AI-megtérülés” megfelelő felméréséhez.